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                学院召开“双高”建设项目2020年度绩效考核评审会


                • 时间:2021-01-18
                •  
                • 文章来源:教务处

                为进一↓步推进学校“双高”项目建设,促进项目建★设落地落实出成果。学校“双高”建设办公室组织专家团队于1月12日至15日对“双高”建设各∞子项目进行年度绩效考核检查,并于1月15日上午在行政楼■303会议室召开了“双高”建设项目2020年度绩效考核评审会。学院“双高”建设工作领导小组全体院☉领导、各二级学院主要负责人≡、项目团队主要成员、相关职能部门负责人参◇加会议。会议由“双高”建设办公室主任袁△德梽主持。

                各子项目以《教育部财政部︽关于实施中国特色高水平高职◎学校和专业建设计划的意见》(教职成〔2019〕5号)文件、《重庆∩三峡职业学院中国特色高水平高职学校和专业建设计划建设方案》、《重庆三峡职⊙业学院中国特色高水平高职学校@和专业建设计划建设任务书》为依据,对本年度项目建设工作进行梳理总结,形成年度考核自评报告及相关支撑◣材料。专家☆组通过现场集中查阅过程材料、项目答辩等方式对各子项@ 目2020年年度建设情况进行检查。

                专家组组长谢必武ζ教授向“双高”建设工作领导小组及各子项目◣负责人就1月12日至14日专家集中评审总体意见进行了反馈。各子项负责人→就专家团队提出的问题进行≡了答辩。

                “双高”建设工作领导小组↘副组长张智副院长就“双高”建设情况进行总结,提出各子※项目要提高认识、建立〇团队合作机制、超前计划机制、任务研究机制及督促检查机制的↙工作指导,同时还【提出思路要清、标准要高、过程要实、总结要精、纪律▃要严的工作要求。

                “双高”建设工作领导小组组长陈章书记对“双高”项目建设工作提出有关要」求。要求各子项目提高▲认识,认真梳理本年度工作中存在的问题,与专家团队进◤行对接,切实加强♀诊改。要求“双高”建设办公室在今后的工作中建立检查评估机制,每季度组织各子项目ω开展一次阶段性汇报、每半年对各子项『目进行一次考核评估,形成监督检查常态化机制,有序推进“双高”项目建设。

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                学院召开“双高”建设项目2020年度绩效考核评审会

                • 作者:
                • 点击:
                • 时间:2021-01-18

                为◤进一步推进学校“双高”项目建设,促进项目建设落地落实出成果。学校“双高”建设办公室组织专家团队于1月12日至15日对“双高”建设各子项目进行年度绩效考核检查,并于1月15日上午在行政楼303会议室召开了“双高”建设项目2020年度绩效考核评审会。学院“双高”建设工作领导小组〗全体院领导、各二级学院主要负责人、项目团队主要成员、相关职能部门负责人参加会议。会议由“双高”建设办公室主任袁德梽主持。

                各子项目以《教育部财政部关于实施中国特色高水平高职学校和〖专业建设计划的意见》(教职成〔2019〕5号)文件、《彩神Ⅴll中国特色高水平高职学校和专业建设计划建设方案》、《彩神Ⅴll中国特色高水平高职学校和专业建设计划建设任务书》为依据,对本年度项目建设工作进行梳理总结,形成年度考核自评报告及相关支撑材料。专家组通过现场集中查阅过程々材料、项目答辩等方式对各子项目2020年年度建设情况进行检查。

                专家组组长谢必武ζ教授向“双高”建设工作领导小组及各子项目负责人就1月12日至14日专家集中评审总体意见进行了反馈。各子项负责人就专家团队提出的问题进行了♀答辩。

                “双高”建设工作领导小组副组长张智副院长就“双高”建设情况进行总结,提出各子项目要提高认识、建立〇团队合作机制、超前计划机制、任务研究机制及督促检查机制的↙工作指导,同时№还提出思路要清、标准要高、过程要实、总结要精、纪律要严的工作要求。

                “双高”建设工作领导小组组长陈章书记对“双高”项目建设工作提出有关要求。要求各子项目提高认识,认真梳理本年度工作中存在的问题,与专家团队进行对接,切实加强诊改▆。要求“双高”建设办公室在今后的工作中建立检查评估机制,每季度组织各子项目开展一次阶段性汇报、每半年对各子项目进行一次考核评估,形成监督检查常态化机制,有序推进“双高”项目建设。

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